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56網(wǎng)CEO周娟: 視頻行業(yè)向上游延伸是趨勢

2014-09-23 11:19

  企業(yè)觀察報記者 朱琳

  作為互聯(lián)網(wǎng)時代的重要成果之一,網(wǎng)絡(luò)視頻經(jīng)歷了從無到有的發(fā)展,現(xiàn)如今各路視頻網(wǎng)站叢生。那么,當前這一行業(yè)形成了怎樣的競爭格局?未來的發(fā)展趨勢又是如何?就此,本報記者采訪了56網(wǎng)CEO周娟。

  企業(yè)觀察報:目前中國視頻行業(yè)的競爭格局是怎樣的?短期內(nèi)盈利的空間如何?

  周娟:視頻行業(yè)發(fā)展到今天已經(jīng)快十年了,但是內(nèi)容成本、帶寬成本、人力成本依然是視頻網(wǎng)站最重要的三大成本。最近兩年,隨著騰訊、搜狐、百度等巨頭的加入,視頻行業(yè)的競爭加劇。

  中國的視頻行業(yè)還沒有形成寡頭市場,各家為了爭奪市場份額都進行了大量的資金投入。我認為在未來一兩年內(nèi),視頻行業(yè)盈利拐點仍不會到來。目前PC端的競爭格局差不多穩(wěn)定了,但在無線市場上的競爭才剛剛開始一年半年的時間,在這場仗沒有打完之前,視頻網(wǎng)站都不會實現(xiàn)規(guī)?;?、可持續(xù)性的盈利。

  企業(yè)觀察報:我們也看到視頻網(wǎng)站在發(fā)展過程中存在不足,那么,視頻行業(yè)如何才能健康成長?

  周娟:早年的UGC處于草根階段,難免有很多無厘頭惡搞的內(nèi)容,如今,這些惡搞的、無厘頭的人逐漸有了知名度,內(nèi)容質(zhì)量也逐漸成熟,包括筷子兄弟等網(wǎng)絡(luò)紅人。UGC已經(jīng)朝著相對專業(yè)的原創(chuàng)方向發(fā)展了,內(nèi)容也越來越健康。

  目前來看,整個視頻行業(yè)都在圍繞著內(nèi)容、渠道終端和品牌來進行競爭。隨著用戶的觀看行為從PC端到多終端的轉(zhuǎn)變,所有的網(wǎng)絡(luò)公司都在探索多屏化的營銷模式。但移動視頻的商業(yè)化還處于起步階段,至少需要一到兩年的時間才能完善。目前PC端的盈利模式相對單一,主要依靠廣告收入,但依靠廣告的盈利模式不是真正的良性發(fā)展道路。

  同時,我們看到一些積極的變化正在發(fā)生。首先,視頻行業(yè)的版權(quán)環(huán)境、技術(shù)支撐都有了明顯的改善,用戶的黏性和需求都呈爆發(fā)式增長,特別是隨著移動端的快速增長。其次,用戶的付費需要一個培育的過程,我相信未來多屏時代用戶付費是可以期待的,不過至少要一兩年之后了。

  企業(yè)觀察報:您如何看待視頻行業(yè)未來的發(fā)展趨勢?

  周娟:中國視頻行業(yè)的競爭比美國更加激烈,多年的行業(yè)競爭驗證了一句話:內(nèi)容為王。因此,誰擁有獨特的內(nèi)容價值,誰就具備了核心競爭力。

  從目前網(wǎng)絡(luò)視頻的行業(yè)發(fā)展態(tài)勢來看,從早年的UGC內(nèi)容,到購買版權(quán)搶獨播內(nèi)容,再到現(xiàn)在向上游內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和滲透,通過與資本的合作來彌補自己的內(nèi)容短板,這已經(jīng)是大勢所趨。

  企業(yè)觀察報:之前一直說行業(yè)狀況,具體到56網(wǎng),其核心競爭力在哪里?在用戶UGC內(nèi)容、購買版權(quán)、自制內(nèi)容這三部分是怎樣布局的?

  周娟:用戶的UGC原創(chuàng),一直都是56網(wǎng)的核心競爭力。

  作為在視頻行業(yè)中比較領(lǐng)先的原創(chuàng)UGC視頻網(wǎng)站,56網(wǎng)的發(fā)展方向,一直與其他網(wǎng)站有著明顯的差異。UGC原創(chuàng)內(nèi)容的觀看和傳播效率會更加迅速和廣泛,尤其是在無線移動市場,它能夠滿足用戶在碎片化時間里的觀看需求,再加上內(nèi)容大多是用戶的原創(chuàng),因此更容易產(chǎn)生共鳴和分享。

  我們今年一邊增加購買版權(quán)預算,加大內(nèi)容的投入;一邊增加獨家版權(quán)的PGC,也就是原創(chuàng)機構(gòu)內(nèi)容的合作。所以,56網(wǎng)的內(nèi)容體系主要由普通用戶UGC、專業(yè)原創(chuàng)機構(gòu)的PGC和56出品的精品原創(chuàng)三部分組成。

  企業(yè)觀察報:購買版權(quán)很燒錢,自制內(nèi)容同樣也很燒錢。56網(wǎng)為什么要增加自制內(nèi)容部分呢?

  周娟:沒錯,自己投入做內(nèi)容,相當于獨家版權(quán),但如果去購買獨家影視版權(quán),成本無疑也是巨大的。

  投入自制劇一方面可以給我們產(chǎn)生獨特的內(nèi)容,吸引到目標用戶群體,讓56網(wǎng)的媒體平臺更有獨特價值;另一方面,我們搭載的營銷模式會更多元化。

  而購買的獨家影視劇,除了成本高昂之外,基本上難以搭載移動模式,難以實現(xiàn)內(nèi)容的營銷和植入,但是我們的自制劇就可以,我們可以搭載多元化的內(nèi)容營銷模式,實現(xiàn)更高的投入產(chǎn)出比,而且這些內(nèi)容的積累對于網(wǎng)站來說價值巨大,能帶來品牌的極大提升。

  企業(yè)觀察報:在這樣的大背景下,56網(wǎng)未來有怎樣的發(fā)展規(guī)劃?

  周娟: 隨著網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,56網(wǎng)不再僅僅作為發(fā)起平臺,這一年來也開始投資和制作相關(guān)的專業(yè)化內(nèi)容競爭上游產(chǎn)業(yè)。在用戶原創(chuàng)領(lǐng)域,我們想讓56網(wǎng)這個平臺變得更加有獨特性,擁有自己的核心價值,而想要做到這一點,就必須走到上游去,作為發(fā)起人參與投資和創(chuàng)作。如果56網(wǎng)只是單純作為發(fā)行平臺,發(fā)展就會很受限,這是視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然過程,現(xiàn)在大家都在往這個方向去做,或多或少都有一些動作。

消息來源:企業(yè)觀察報