2013年12月21日，由《IT經理世界》雜志社、e行網聯(lián)合主辦的“2013年度中國優(yōu)秀CIO評選”，在北京光華路五號國際會展中心揭曉最終榜單并舉辦了盛大頒獎典禮，活動全程的新媒體互動由經理+獨家提供，來自兩岸、三地的近百位CIO出席了頒獎活動。
“中國優(yōu)秀CIO評選”已進行到第十二屆，是國內最專業(yè)、最權威的CIO評選之一，陪伴并見證了一代代CIO在中國商業(yè)進程中的努力、創(chuàng)新、變革與貢獻，每年的頒獎禮也被稱為IT領域的“奧斯卡”。
本屆“中國優(yōu)秀CIO評選”的主題為“CIO演進：變革實力派”。
在撲面而來的技術浪潮的影響下，原有的商業(yè)環(huán)境正在發(fā)生著前所未有的變化，企業(yè)內部組織和員工、最終消費者和客戶、整個市場的競爭環(huán)境，都在發(fā)生著劇烈的改變，技術型企業(yè)、社交型企業(yè)、移動型企業(yè)等新概念、新實踐正在不斷涌現(xiàn)。
CIO們作為技術商業(yè)變革的主力軍，正在從幕后走向臺前，在現(xiàn)代企業(yè)管理和具體商業(yè)運作中扮演更加積極、主動的重要角色。
他們的身影和作用貫穿商業(yè)運作流程的全生命周期，在商業(yè)模式創(chuàng)新、產品研發(fā)、生產制造、供應鏈、市場營銷、服務等各個關鍵領域，運用科技手段為企業(yè)帶來創(chuàng)新與變革。
每一位優(yōu)秀CIO的背后都有著一個關于技術商業(yè)的精彩故事。京東高級副總裁、CIO李大學是獲獎CIO的代表，2008年，李大學加入京東的時候，京東的研發(fā)部門只有20多個員工。現(xiàn)在，京東研發(fā)團隊的規(guī)模超過了3000人。他說：“在普通客戶眼里，京東是一家電子商務公司。也有人講，京東是一家物流企業(yè)。我們認為，自己是一家技術驅動的公司。”從2008年到現(xiàn)在，京東的日交易量由5000單左右，增長到了日均100萬單。京東的信息系統(tǒng)也實現(xiàn)了從訂單到采購，從倉儲到配送，再到客服、售后的全流程在線運行。IT系統(tǒng)已經成為了京東的生命線。
頒獎現(xiàn)場，計算機世界傳媒集團總裁萬鵬遠表示，互聯(lián)網、移動互聯(lián)網的應用模式日趨成熟，云計算、大數(shù)據(jù)等技術和應用正在全面落地，而商業(yè)的融合創(chuàng)新無不倚賴信息技術的支撐。得益于CIO們的持續(xù)推動，中國技術商業(yè)社會正在成型。“對于CIO們而言，企業(yè)正‘因你而變’，技術商業(yè)社會也在‘因你而變’。”
2013年，技術環(huán)境和經濟環(huán)境正在快速發(fā)生變化，CIO已經成為商業(yè)創(chuàng)新和變革的實力派。
CIO們在企業(yè)中擁有了越來越大的影響力，能夠調動越來越多的資源，包括企業(yè)內部管理層和執(zhí)行層的力量，也包括企業(yè)外部的各種資源，去實現(xiàn)用技術變革商業(yè)的理想。
CIO們也有了更多的技術手段來實現(xiàn)這種變革。C時代，互聯(lián)網，移動互聯(lián)網，云計算，大數(shù)據(jù)，這些林林種種的技術，為CIO的這種實力轉變提供了支撐。
更為關鍵的是CIO們正在擁有自己的管理思想，將技術與業(yè)務有效的揉和在一起，并通過新的管理方式，將變革落地，讓企業(yè)看到效益，推動商業(yè)轉型。
此次評選活動于2012年6月份啟動，歷時6個月最終完成。主辦方秉承嚴肅、務實、專業(yè)的態(tài)度，對來自中國大陸、中國香港地區(qū)、中國臺灣地區(qū)近1000余份評選問卷以及推薦問卷進行仔細遴選后，由《IT經理世界》資深編輯記者對200余位候選CIO進行面對面實地訪談，并通過縝密的案例分析、研究，對候選CIO在2013年度創(chuàng)新工作做出客觀評價，繼而交由10多位專家組成的評選委員會進行評審，最終評選出5名“中國杰出CIO”及50名“中國優(yōu)秀CIO”。同時，本次評選活動中還評出了中國“最佳信息化團隊”4個、“最佳信息化項目”2個。
以下為2013年度中國杰出CIOTOP5（排名不分先后）：
何春銀 江蘇省生態(tài)環(huán)境監(jiān)控中心主任
他曾向多位國家領導人匯報信息化成果，被贊譽為“走在環(huán)保監(jiān)控項目的前列”，他是政務微博中的大V，為中國環(huán)保事業(yè)奔走呼號，他像唐吉珂德一樣，在部門分割、系統(tǒng)林立、多頭管理的環(huán)保領域，打通了一個個森嚴壁壘，推動了一個個管理和技術創(chuàng)新，他主導建設的技術平臺實現(xiàn)了對全江蘇生態(tài)環(huán)境的實時、統(tǒng)一和有效監(jiān)控。
李大學 北京京東世紀貿易有限公司高級副總裁
他是技術驅動型互聯(lián)網公司的IT帶頭人，是云計算的開拓者，是大數(shù)據(jù)的弄潮兒，他和他的團隊的愿景是成為“中國最有影響力的技術團隊”。在過去的5年里，他率領的IT團隊規(guī)模增長了150倍，達到了3000人，憑借在供應鏈、物流、營銷等領域的技術變革和應用創(chuàng)新，他用IT支撐起了一個巨無霸式的商業(yè)帝國。
牛新莊 中國民生銀行股份有限公司科技開發(fā)部副總經理
36歲的他在中國民生銀行創(chuàng)造了兩個之“最”——他所帶領的科技開發(fā)部成為民生體系最大的部門；他個人也成為民生體系最年輕的部門一把手。從過去IT“獨行俠”到股份制商業(yè)銀行的廣闊舞臺，他完美詮釋了個人及職業(yè)經歷的成功轉型。在他的主持下，民生銀行正在以激進的姿態(tài)應對互聯(lián)網對金融行業(yè)的沖擊；今年全面上線的民生新一代銀行系統(tǒng)的，支撐未來5～10年民生的銀行戰(zhàn)略轉型和業(yè)務發(fā)展，孕育未來更多的顛覆式創(chuàng)新。
韋有雙 新奧集團股份有限公司首席信息總監(jiān)/新奧能源研究院副院長
他用IT技術保障了中國120個城市燃氣基礎設施的健康運行，“提升管理水平，引領業(yè)務變革”是他的口頭禪，在一個多元化經營、快速發(fā)展的大型集團中，他構建了龐大而高效的IT集群，并持續(xù)用技術推動商業(yè)前行；他同時將目光投向了新能源領域，憑借IT等技術創(chuàng)新，發(fā)掘新能源，變革人類能源使用方式。
鐘偉強 香港數(shù)碼港管理有限公司技術總監(jiān)
他是兩岸IT界的常青樹，他用10年的時間將數(shù)碼港打造成香港創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)秀孵化器與創(chuàng)業(yè)平臺，通過云計算、SaaS等科技手段為香港企業(yè)、初創(chuàng)公司、香港市民提供云計算公共服務平臺以及一站式解決方案。他很好解決了政府服務與盈利之間的良性互動關系，為國內園區(qū)發(fā)展提供了優(yōu)秀模式。
以下為2013年度中國優(yōu)秀CIO（TOP50）（排名不分先后）：
中國移動通信集團安徽有限公司信息系統(tǒng)部總經理包文菖
他是電信行業(yè)的老兵。他整體重塑了安徽移動的系統(tǒng)架構，引入SOA、云計算概念，將業(yè)務、管理、運維三大系統(tǒng)統(tǒng)一到一個資源池中，為未來迎接移動互聯(lián)網和4G的挑戰(zhàn)打下堅實的基礎。
中山大學 科技發(fā)展研究院副院長 郭清順
他是國內著名高校的管理探索者，他積極應用云計算、移動應用、數(shù)據(jù)挖掘分析技術，服務于學校的教學、科研、管理和生活各個領域，為學校老師、學生提供移動辦公和學習的工具、知識共享平臺，支持學校的教學改革和管理優(yōu)化，讓信息技術成為教育變革核心動力。
天津賽象科技股份有限公司 常務副總經理 韓子森
他是技術和業(yè)務的復合型管理者，他將全面技術變革引入公司，主持公司技術工作、設計方案擬定、技術資料編寫、流程規(guī)范的制定等工作，全面推動公司在管理、生產、客戶服務以及上下游供應鏈的協(xié)同，培養(yǎng)一大批技術骨干，推動了企業(yè)業(yè)務發(fā)展。
廣西柳工機械股份有限公司 信息技術部部長 何劍
他長期耕耘在工程機械行業(yè)，用IT技術支撐柳工機械這家老牌國有企業(yè)的對內自我變革，以及對外邁出國際化的腳步。他以海外應用以及供應鏈優(yōu)化為抓手，支持公司的海外并購和業(yè)務拓展，將供應商與經銷商數(shù)據(jù)整合到自己的平臺上，為未來柳工創(chuàng)新生產模式，拓展電子商務渠道打下堅實的基礎。
常州東風農機集團有限公司 信息中心主任 胡建中
他是精益生產的踐行者，34年來胡建中歷經了東風農機集團的各個崗位，對企業(yè)業(yè)務有著深刻理解。在10年的CIO生涯中，他以提高企業(yè)生產效率、釋放企業(yè)生產力為準繩，建立起了現(xiàn)代制造的IT集群，保障了企業(yè)在經濟形勢不佳時的高速增長，目前，他正以IT變革為原動力，推動企業(yè)在國際市場攻城略地。
巨化集團公司 信息中心總經理 江永忠
江永忠用IT技術支撐起了巨化集團大刀闊斧的戰(zhàn)略變革，在傳統(tǒng)的主營化工業(yè)務之外，依靠IT創(chuàng)新，建設了全新的原料采銷體系以及區(qū)域公共物流監(jiān)控平臺，開創(chuàng)和發(fā)掘了一系列新業(yè)務、新市場，以IT為支撐的戰(zhàn)略轉型幫助巨化實現(xiàn)了營業(yè)額的快速增長。
東方風行集團/樂蜂網 首席技術官/CTO 姜海東
他曾服務于亞馬遜和京東商城，是國內打造“一日兩送”電商物流標準和運營體系的第一人。進入東方風行集團后，姜海東再次從技術、物流、客服領域，持續(xù)推動新型服務標準和運營體系，打造具有自我特色的商業(yè)模式。
寶時得機械（中國）有限公司 IT總監(jiān) 蔣文
蔣文是這家全球排名前五的電動工具企業(yè)的IT帶頭人，他為企業(yè)建立了一個強大的、競爭對手難以復制的供應鏈體系。他幫助企業(yè)在供應商及客戶之間，建立起了無縫連接的供應平臺，憑借完整的供應鏈信息化系統(tǒng)，他推動企業(yè)的銷售準確率從30%提高到70%，使企業(yè)的庫存下降了25%，訂單準確率達到95%以上。
深圳市富安娜家居用品股份有限公司 信息總監(jiān) 孔令軍
他任職于家紡領軍企業(yè)富安娜，在家紡行業(yè)面臨新商業(yè)變革的今天，他確立符合公司發(fā)展的信息化體系，建立電子商務管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)、覆蓋整個產業(yè)鏈用戶的移動系統(tǒng)，率先構建家紡業(yè)的O2O服務體系，打造公司的領先競爭力。
崇越科技股份有限公司 資訊長 黎遠駿
曾被臺積電譽為“最佳供應商”的崇越科技，在太陽能產業(yè)全球下滑的大環(huán)境下主動變革，尋找破冰之路。在這場變革中，黎遠駿不僅發(fā)揮了IT技術在成本控制方面的作用，而且積極需求新商業(yè)領域的延伸和新商業(yè)模式的突破，使得科技手段在崇越科技轉型的每一步都發(fā)揮了巨大的作用。
大連港集裝箱發(fā)展有限公司 副總經理/CIO 李光輝
他是中國港口行業(yè)IT建設的先行者，率先提出“物流電子商務”概念，并在實踐中貫徹這一理念，用信息手段打造智能化港口，并正在逐步將港口行業(yè)從原有的簡單裝卸服務提升為直接面向供應鏈的服務商。
江蘇陽光集團有限公司 信息中心主任 李明鳳
李明鳳主導了我國毛紡行業(yè)領頭羊——江蘇陽光集團的信息化建設，經過多年自主創(chuàng)新，他為陽光集團建立起了從底層設備自動化監(jiān)測和控制，到中間管理流程控制，再到頂層公司經營決策的一整套先進信息化體系，他同時支撐了陽光集團的跨行業(yè)多元化發(fā)展，將多個行業(yè)的IT應用作為一個整體實現(xiàn)了信息化集成，支撐了企業(yè)的高速發(fā)展。
中國光大銀行股份有限公司信用卡中心 技術部總經理 李鐵成
他具有20年信用卡IT系統(tǒng)建設經驗，他帶領團隊成功完成核心系統(tǒng)遷移項目，為光大銀行信用卡業(yè)務發(fā)展奠定了堅實的基礎，從根本上保證了光大銀行信用卡系統(tǒng)運營，為行業(yè)提供了該領域最佳實踐參考。他成功完成了信用卡前置系統(tǒng)雙活項目，成為業(yè)內第一個成實現(xiàn)信用卡前置系統(tǒng)雙活的案例。
法爾勝泓昇集團 信息部經理 李偉峰
作為全球領先的金屬制品企業(yè)法爾勝的IT負責人，李偉峰以自主研發(fā)為主，梳理和規(guī)范了企業(yè)的業(yè)務流程，提高了企業(yè)的執(zhí)行效率，提升了機器設備的產能，幫助企業(yè)實現(xiàn)產品生產過程的全程追溯。同時，他也是移動互聯(lián)網的先行者，推動了企業(yè)所有業(yè)務的移動互聯(lián)網化。
星展銀行（中國）有限公司 首席信息官 林敏
她先后服務于花旗銀行和星展銀行，迄今已有17年的外資銀行從業(yè)背景，在花旗她通過技術打造多項創(chuàng)新業(yè)務引起同行爭相效仿，在星展銀行她建立具有國際視野的科技標準化管理體系和流程，大幅提升公司的科技核心競爭力，促進星展銀行在國內銀行業(yè)科技崛起。
福建南方路面機械有限公司 信息管理部部長 凌朝暉
他是機械行業(yè)前沿科技的探路先鋒。他在國內領先的工程攪拌機械設備企業(yè)，構建了多業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程，建立員工知識庫管理平臺，根據(jù)客戶攪拌站現(xiàn)場數(shù)據(jù)研究推出新型產品，極大優(yōu)化企業(yè)和客戶價值。
華住酒店集團 首席信息官 劉欣欣
她是酒店行業(yè)互聯(lián)網化的前沿探索者，她通過移動技術，率先在酒店業(yè)提供自助選房和自助入住的服務，通過社會化體驗全跟蹤方式，構建酒店業(yè)以客戶為中心的運營體系的建立，她的目標是讓一家傳統(tǒng)的連鎖酒店變成一家具有ITDNA的新型酒店。
中國動向（集團）有限公司 信息部經理 劉學鋒
他服務于國內領先的時尚運動品牌，面對鞋服行業(yè)前所未有的危機，公司積極從分銷模式轉向真正的零售模式，為了配合這一轉變，他通過推動品牌加零售的轉型項目、數(shù)據(jù)分析項目以及基于微信的訂貨會管理優(yōu)化方式，支撐公司實現(xiàn)這個重大轉變。
三環(huán)集團公司信息化辦公室主任羅磊
他在制造業(yè)信息技術領域具有豐富的實踐操作經驗，他曾經服務于美的和奧克斯，現(xiàn)在他身處汽車行業(yè)，參與集團公司重大戰(zhàn)略的制定和落地工作，為了應對行業(yè)變化，他部署公司的移動辦公平臺幫助企業(yè)人員深入基層，部署零部件企業(yè)和整車企業(yè)的上下游訂單協(xié)同工作，保證公司順利實現(xiàn)生產經營目標。
秀傳醫(yī)療體系 秀傳醫(yī)院信息長 羅政勤
在秀傳醫(yī)療體系醫(yī)生的公事包里，放的不是聽診器而是iPad。在羅政勤的帶領下，科技在這家臺灣地區(qū)最大的連鎖醫(yī)療體系中正在發(fā)揮魔術般的作用，改變傳統(tǒng)醫(yī)療的商業(yè)模式與服務模式，為患者打造五星酒店般的醫(yī)療服務體驗。
佛山市婦幼保健院計算機中心主任 馬麗明
在馬麗明的心目中，醫(yī)院信息化建設主要解決三方面的問題：面向患者，提高服務質量；面向醫(yī)務工作者，提升服務效率；面向政府部門，提供服務監(jiān)管和醫(yī)療質量監(jiān)督的工具。她致力于用大量技術和應用創(chuàng)新，為患者提供更優(yōu)就醫(yī)體驗。在工作中，她將服務作為醫(yī)療信息化建設的主線和靈魂，所有微小的創(chuàng)新，都是為了更好的服務病人。
江蘇醫(yī)藥公司信息部經理 潘潔
她在企業(yè)信息化發(fā)展中孤軍奮戰(zhàn)多年，并最終主導了企業(yè)信息化的全面建設，她提升了醫(yī)藥銷售公司的競爭實力，推動了企業(yè)業(yè)務模式的持續(xù)變革，通過采用物聯(lián)網、移動互聯(lián)等大量新技術、新應用，她推動企業(yè)建設了全國領先的醫(yī)藥物流體系。
都市麗人服飾股份有限公司副總裁/CIO 沙爽
他憑借IT技術，為企業(yè)建立起快時尚的供應鏈，將管理層的智慧直達一線銷售人員，他幫助都市麗人建立起了強大的門店，贏取市場競爭，他為企業(yè)勾勒出了全新的會員制O2O電商體系，打開一片藍海市場。
南京鋼鐵聯(lián)合有限公司信息公司總經理/黨委書記 孫茂杰
他臨危受命，率領IT團隊實施了南鋼的核心信息化系統(tǒng)，同時創(chuàng)造了業(yè)內的諸多第一，此后，他陸續(xù)幫助南鋼建立了全面的信息化體系，提升了企業(yè)的綜合競爭實力，南鋼的信息化也成為了整個鋼鐵行業(yè)的示范樣板。他是孫茂杰，他是兩化融合的先行者，他正在推動兩岸多地鋼鐵企業(yè)信息化的戰(zhàn)略聯(lián)合發(fā)展。
中國二十冶集團有限公司 企業(yè)文化部部長／信息中心主任單海波
在老國企進行信息化建設，他遭遇很多挑戰(zhàn)。面對形形色色的困難，單海波率領自己的IT團隊，以強悍的意志，推動了二十冶集團信息化的全面實施，將二十冶遍布全球的各類項目有效的管理起來。他變革了企業(yè)的管理方式，提升了企業(yè)的管理水平，以IT技術為支撐，推動企業(yè)的戰(zhàn)略變革。
金鑼集團副總裁/CIO 王成田
王成田不僅是一位年銷售額超500億元的企業(yè)CIO，同時也是一位企業(yè)信息化的思想者，他把與金鑼的所有商業(yè)活動都納入到統(tǒng)一的信息平臺之上，為復雜而漫長的肉制品供應鏈建立起被全行業(yè)所效仿的IT模板。
上海來伊份股份有限公司 信息中心首席信息官 王戈鈞
多年主管銷售市場的經驗，讓王戈鈞對信息化有著深刻的理解。他為來伊份建立起了龐大的直達門店和業(yè)務最前沿的IT系統(tǒng)，幫助企業(yè)確立了新的競爭優(yōu)勢，通過對移動互聯(lián)網、物聯(lián)網、云計算、大數(shù)據(jù)等各種新技術的使用，王戈鈞提高了零售業(yè)的門檻，改變了傳統(tǒng)零售的業(yè)務模式。
宏源證券股份有限公司信息技術總監(jiān)兼信息技術中心總經理 王海航
他是浸淫證券行業(yè)20年的老兵，他見證了中國證券行業(yè)IT發(fā)展從無到有，從分散到集中的發(fā)展歷程。他從戰(zhàn)略、運營和研發(fā)等層面推進公司信息技術創(chuàng)新發(fā)展，使得公司的信息技術能力和信息化應用水平得以全面提升，在證券行業(yè)內率先啟動了下一代交易結算系統(tǒng)的建設并成功運行。
中國人民解放軍第一七四醫(yī)院信息中心主任王繼偉
他是智慧醫(yī)療大樓的規(guī)劃者和實施者，他敏銳發(fā)現(xiàn)了醫(yī)院患者“客源”和床位“庫存”的問題。利用信息化手段，他創(chuàng)建了軍民區(qū)域協(xié)同的醫(yī)療服務模式，并面向部隊基層衛(wèi)生機構，建設了基于SaaS的信息系統(tǒng)，解決了患者看病難的問題，加快了醫(yī)院床位的流轉，同時擴大了醫(yī)院的病源，推動了醫(yī)院由“坐商”向“行商”的轉型。
江蘇宗申公司管理信息部部長王寧
他用IT技術支持企業(yè)營銷拉動的發(fā)展模式，保障企業(yè)連續(xù)7年成為行業(yè)的排頭兵。他策劃實施了江蘇宗申信息化和精益生產結合的多個信息化項目，構建了中國本土的精益型信息化質量管理體系，并為宗申打造了全新的產銷計劃管理模式，保證了企業(yè)的連年產銷翻番。
三棵樹涂料股份有限公司 信息部部長 吳涵生
他具有20年的信息技術管理經驗，在這家國內領先的涂料企業(yè)，他充分構建企業(yè)在管理、分銷、營銷等各個環(huán)節(jié)的全面信息技術應用，為企業(yè)低成本、大規(guī)模的復制性擴張?zhí)峁﹫詮娭巍?/p>
華泰集團有限公司 副總經理兼CIO 徐守福
他是亞洲最大的新聞紙生產企業(yè)的CIO，他幫助華泰實現(xiàn)了從傳統(tǒng)制造向現(xiàn)代制造的華麗轉身。徐守福在華泰打造了一套符合造紙行業(yè)特點的統(tǒng)一高效、資源融合、互聯(lián)互通、信息共享的生產和管理一體化集成系統(tǒng)，助推企業(yè)精益化管理和制造，優(yōu)化了企業(yè)的產品結構，節(jié)約了生產資源，推動了企業(yè)的轉型升級和戰(zhàn)略重構。
上海豫園黃金珠寶集團有限公司信息中心總經理 宣衛(wèi)東
他是會員制營銷的高手，是構建企業(yè)CRM體系的營銷大師，正在用數(shù)據(jù)重構傳統(tǒng)黃金、珠寶行業(yè)的銷售模式。他肩負著用IT技術整合“老廟黃金”與“亞一珠寶”品牌和資源的重任，同時也承擔著開創(chuàng)黃金、珠寶首飾會員制營銷的重擔。
史丹利化肥股份有限公司 副總裁 楊其洪
作為一位空降CIO，楊其洪在上任之初就承擔著變革企業(yè)管理方式的重任，以IT技術為手段，他重新梳理了企業(yè)的業(yè)務流程，幫助企業(yè)建立了全新的考核體系，再造了企業(yè)的供應鏈條和營銷鏈條——企業(yè)與遍布全國的業(yè)務團隊實現(xiàn)了實時互動。目前，他正推動企業(yè)的商業(yè)模式由傳統(tǒng)的銷售型向咨詢服務轉型。
深圳安吉爾飲水產業(yè)集團有限公司網絡信息中心總監(jiān) 楊興宇
在飲水家電行業(yè)，他積極應用信息技術，構建企業(yè)管理、員工知識庫管理、多元化渠道管理體系。為了迎接電子商務的挑戰(zhàn)，他積極應用云計算、物聯(lián)網等技術，推動公司從產品向服務的商業(yè)模式轉型。
金陵酒店管理有限公司副總裁兼CIO楊永彪
以IT技術為支撐，他推動了一場涉及整個企業(yè)轉型升級的變革，幫助金陵飯店這家老牌酒店打造現(xiàn)代化、體系化的運營平臺。他是技術創(chuàng)新商業(yè)的傳遞者、保障者和改變者，通過一系列的IT組合拳，力圖在未來幾年將金陵飯店打造成中國輕資產酒店管理公司的領導者。
新界泵業(yè)集團股份有限公司 信息中心主任 曾建根
他打造了一整套的IT體系，推動了企業(yè)精益化生產的實現(xiàn)，通過對移動、物聯(lián)網、虛擬化等技術的引入，他幫助企業(yè)實現(xiàn)了生產制造的可視化管理和生產設備的可視化控制，以IT技術為支撐，他解決了困擾諸多離散制造企業(yè)管理海外訂單的難題，憑借列車站點導航圖式的訂單進度，提升了海外訂單的交付能力，他是曾建根。
王品餐飲股份有限公司 信息部總監(jiān) 張光年
他服務于臺灣最大的餐飲連鎖集團，他在10個月內用最經濟的方式完成了旗下十余個品牌的ERP整合工作，達成“好學、好教、好傳承”的目標，并且運用企業(yè)的IT能力完成品牌的差異化管理：讓中高端品牌擁有更精準的“感動服務”，平價品牌提高競爭門檻。
北京如風達快遞有限公司 執(zhí)行總經理 張建軍
他具有13年的物流配送管理和物流系統(tǒng)建設經驗，積極推動如風達向社會化物流公司轉型，通過強大的對接平臺將配送商聯(lián)成網絡，為上游商家提供可視化訂單跟蹤服務，為終端客戶提供APP和微信訂單追蹤服務，大大提高了物流配送的用戶體驗。
瑞陽制藥有限公司副總裁/財務總監(jiān) 張金科
他是云計算、物聯(lián)網的踐行者，他幫助企業(yè)搭建了龐大的云體系，提高了企業(yè)的數(shù)據(jù)分析能力和業(yè)務拓展水平。他搭建了藥品電子監(jiān)管賦碼系統(tǒng)，進一步加強了企業(yè)對藥品的監(jiān)管，提高了產品質量，幫助企業(yè)及時查詢產品貨物流向，及時了解市場反饋情況，打造了極具競爭力的生產信息化體系。
中英人壽保險有限公司 信息技術部總經理 張琦
他長期服務于保險行業(yè)，敏銳看到技術正在改變壽險業(yè)務的經營模式，傳統(tǒng)的代理人銷售方式開始轉向多種銷售渠道并重，冗長的項目運作模式已經不能適應業(yè)務發(fā)展，為此他在公司創(chuàng)建短平快的項目理念，快速部署各類創(chuàng)新項目，推動社會化媒體在高管、保險代理人以及終端客戶的布局。
正泰電氣股份有限公司 信息總監(jiān) 鄭鴻飛
他是信息化建設的“拼命三郎”，透明化、標準化、智能化是他掛在嘴邊的口頭禪，作為產品高度個性化、生產極難標準化的電器行業(yè)企業(yè)的CIO，他自主研發(fā)和創(chuàng)新了海量IT應用，成為整個行業(yè)的標桿，他推動了基于產品模塊化基礎的，面向數(shù)字營銷的虛擬電廠快速構建技術的落地。
福建柒牌集團有限公司信息管理中心副總監(jiān) 鄭志新
他服務于國內領先的男裝品牌，積極采用各項新興技術推動公司互聯(lián)網運營體系的建立，他將無線PDA訂貨會系統(tǒng)過渡到平板設備，并推動RFID技術在供應鏈的全面應用，在門店應用智能監(jiān)控系統(tǒng)、人臉識別、軌跡回放等技術達到門店的智能化管理，快速確立公司的行業(yè)領先優(yōu)勢。
民生證券股份有限公司技術總監(jiān) 顏陽
他是證券行業(yè)互聯(lián)網創(chuàng)新的排頭兵。在他的帶領下，民生證券綜合服務平臺實現(xiàn)了券商服務的大集中，奠定了券商互聯(lián)網金融的基石。他通過一系列創(chuàng)新與努力，讓信息技術部IT治理與管理的成效得到顯現(xiàn)，成為民生證券可以信賴的技術支持與服務后盾。
以下為2013年度中國最佳信息化團隊（排名不分先后）：
廣州寶潔有限公司信息決策與解決方案部商業(yè)智能團隊
這是一支具有創(chuàng)造力的團隊。他們服務于全球最大的日用消費品企業(yè)，站在全球視野將技術和業(yè)務深度融合。他們很早就采用大數(shù)據(jù)分析技術讀懂消費者，為公司的經營決策以及業(yè)務部門提供有競爭力的商業(yè)建議，這些建議最后轉化為消費者在超市每天看到的全新營銷模式。
支付寶（中國）網絡技術有限公司 技術團隊
這是一支充滿想象力的團隊。這支團隊自成立以來，先后在市場上推出極具影響力的互聯(lián)網金融產品，這支團隊創(chuàng)造的互聯(lián)網金融運作模式，正在廣泛影響國內金融服務行業(yè)的運營模式、產品設計以及服務方式，同時迅速改變普通大眾的理財方式。他們是互聯(lián)網界的創(chuàng)新者，是金融界的革命者。
中華聯(lián)合財產保險股份有限公司 信息技術部
這是一支有歷練的團隊，這支團隊成功完成公司歷時九個月的大規(guī)模系統(tǒng)異地搬遷，上線新一代車險承保管理核心業(yè)務系統(tǒng)，推動公司移動電子商務、精算管理、銷售渠道管理等一系列重大項目。這支團隊內部建立的信任機制與合作精神，保證了整個公司的業(yè)務持續(xù)發(fā)展。這支團隊的努力，極大保證了中華聯(lián)合財險的業(yè)務戰(zhàn)略達成和業(yè)績優(yōu)異表現(xiàn)。
中國南方航空股份有限公司信息中心微信團隊
這是一支新興的技術團隊，在微信公眾號剛推出時迅速集結。今年1月份他們推出公司的公眾號，是最早提供客戶服務功能的公眾帳號；今年4月這個帳號成為了微信公眾平臺的行業(yè)標桿，目前擁有超過110萬粉絲，每天最高峰時為超過6000人同時辦理服務，這個團隊開創(chuàng)性的將客戶服務引入到微信公眾平臺，為客戶提供精準服務和營銷，開創(chuàng)了客戶服務的新篇章。
以下為2013年度中國最佳信息化項目（排名不分先后）：
建發(fā)房地產集團有限公司 建發(fā)房地產運營一體化平臺
這是一項極具創(chuàng)新精神的房地產項目，這家房地產公司面臨越來越復雜多變的經濟環(huán)境以及日益激烈的市場競爭，這個項目通過在各個環(huán)節(jié)部署移動技術、提供新型的業(yè)務運作和服務方式，從技術角度建立集團合理高效的組織架構，完善整個集團各項管理流程，創(chuàng)建一套標準、科學的管理體系，為公司規(guī)?；?、專業(yè)化、跨區(qū)域、資本市場化的運營奠定良好基礎。
太古飲料流程改善121工程
這是一項充滿魄力和智慧的項目，這個項目自從去年啟動，重構了國內銷量最大的飲料公司供應鏈，改善了不良品的調換流程、冰柜投放流程、后補返還流程等公司關鍵流程。僅不良品改善上的保守估計，一年為公司帶來800萬人民幣的成本節(jié)約。對于這家以品牌和供應鏈取勝的飲料公司而言，這是一次核心競爭力的重塑。
