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華強北指數:為過程喝彩,為結果付薪

2013-06-28 10:27

   導讀:2013年6月22日,由深圳電子圈發(fā)起“精英對話——贏在績效”茶話會在CoCo park成功舉辦,本次茶話會圍繞著企業(yè)績效考核展開,涉及到1、企業(yè)什么要建立績效管理系統(tǒng)?2、關鍵績效指標(KPI)的制定;3、績效之過程管理;4、績效面談。

   為過程喝彩,為結果付薪
    2013年6月22日,由深圳電子圈發(fā)起的“精英對話——贏在績效”茶話會在CoCo park成功舉辦,茶話會圍繞著企業(yè)績效考核展開討論,涉及到1、企業(yè)為什么要建立績效管理系統(tǒng)?2、關鍵績效指標(KPI)的制定;3、績效之過程管理;4、績效面談。
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    本次茶話會參與的企業(yè)有:深圳市貝樂天成科技有限公司、深圳市宏芯微科技有限公司、深圳市美隆電子有限公司、深圳市飛捷電子有限公司、深圳市潮光科技有限公司、深圳市廣盛電子有限公司、深圳市動能世紀科技有限公司、深圳市快星半導體電子有限公司、深圳市威敏特實業(yè)有限公司、深圳市正沃電子有限公司、安芯商城、深圳市斯萊克電子有限公司、凌云國際股份有限公司、深圳市訊鋒科技有限公司、廣東科信實業(yè)有限公司、深圳市金城微零件有限公司、深圳市中意法電子科技有限公司、深圳市佳仕達科技有限公司,到場的企業(yè)有18家,都電子行業(yè)里的先行企業(yè),在主題的討論過程中,產生了很多精彩碰撞!
   
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   貝朝廷:“今天我們相聚在一起,是為了我們的企業(yè)夢”

  企業(yè)績效管理系統(tǒng)經過KPI的制定,績效過程管理后,就會有各項指標的結果,接下來便進行有效激勵措施和績效總結,對成功經驗及失敗教訓的分析,以便我們下一個計劃做得更好,正所謂失敗是成功之母,但也別忽略了成功也是成功之母。

  今天我們相聚在一起,是為了我們的企業(yè)夢,夢想某一天不再累生累死,夢想著百年企業(yè)的建立!夢想著企業(yè)某一天能上市。夢想很豐滿,現(xiàn)實卻很骨感,正因為如此,我們更需要相互交流學習,取長補斷。希望本次交流會,能給有夢想的企業(yè)家?guī)韱l(fā),回到企業(yè)后落實行動。
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   陳海升:“美隆是為員工的幸福而存在的”

績效是把“雙刃劍”,做得好可以增加企業(yè)很多其他的效應。首先,做績效要知道它的目的與意義,不是要賺多少錢,而是要通過組織架構開發(fā),只要大的方向對了,從而形成良性循環(huán),用于提升自己,從而產生一個良性循環(huán),要讓員工發(fā)自內心去做,在績效里面收獲。其次,如何做呢?需要看企業(yè)適合哪一種的績效制度模式,是按收入還是按利潤?不管哪一種,都需要定一個平衡點,并且崗位職責要清晰,這樣可以幫助制定績效考核計劃的實行。
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吳環(huán)芝Daisy:“讓我們一起賺到更多的錢”
  “我們是2008年開始制定績效考核制度,但是很多方方面面都不太明確,但是來了就是兄弟姐妹,而且有一點是肯定的,我們制定的績效考核是針對怎樣去賺錢。”在會上,Dasiy把宏芯微的績效考核制度打印出來給大家每人分發(fā)了一份,讓大家心底都不由的贊嘆:好大尺度的分享!
  但是這也側面的反應了這么高端的會議的精神,就是需要分享,大家都需要從中了解到自身企業(yè)的問題以及如何去解決它!
  
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黃婷婷:“員工需要公平的環(huán)境去發(fā)揮”
   “老板”是一個職業(yè),現(xiàn)在很多的女性都走入了商界、政界,很開心現(xiàn)在這個社會越來越接納女性立于這樣的主導地位。
  現(xiàn)在遇到的難題是,員工缺乏積極性去開發(fā)新的客戶。王安石曾說“重金之下必有勇夫”,我們也是在借鑒這一點,鼓勵員工去做新客戶、拜訪客戶,讓大家在公平的環(huán)境下去發(fā)揮。
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黃宇凡:“每一種績效考核制度都會有不合理的地方”
   “制度一旦定下來,就不能多做改動。沒有完美的績效考核制度,我個人覺得只要差不多、合理就行。包括后勤、助理等,都需要評估整個方面,對比一下準確性以及完成度,還有員工的工作能力是否專業(yè)?憑什么去搶到別人的訂單?”
  溝通協(xié)調的能力、創(chuàng)新的能力、完善的規(guī)章制度、工作的主動性,這四點是黃總特別強調特別在意的核心內容,“計劃再好,沒有好的執(zhí)行力就等于白費了”。
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詹前發(fā):“我負責管理好公司管理層”
  重點是管理中高層員工,入職前會先談好計劃以及工作年限,從而來制定相應的考核。同時也會在工廠那邊設立董事長信箱,每個星期都會進行中高層對話,分錢都由主管決定,總的來說通過管理中高層員工來管理公司。

  朱軍山:KPI,越簡單越好

  洪吉宏:績效制度沒辦法開放的,當初都是按照市場定價+提成點來制定的

  宋躍英:績效其實是針對知識工作者的

  楊漢坤:公司半年會調整一次考核制度,而且老板也必須要有成就員工的心態(tài),框架以外要有“圓”——人性化

  吳波:人性都是處于灰色地帶

本次座談會可謂是“巨星云集”,不能到場的朋友們可能感受不到現(xiàn)場濃濃的分享氣息,現(xiàn)在這個社會,我們提到最多的詞語是什么?對,就是“正能量”!我們擁有滿滿的正能量,做正確的事情,說正義的話語,為“深圳電子圈”的建立也奠定了扎實的基礎,各位老板為電子行業(yè)奉獻的精神,也深深的在打動著大家。

  我們的腳步不會停歇,電子行業(yè)的道路也不會停止!更多精彩請關注:http://www.hcsindex.org/Topic/BlogActive/Performance.aspx

消息來源:華強電子網