《企業(yè)觀察報》記者 莫豐齊
她叫尤玉仙，鴻博集團(tuán)有限公司董事長。在企業(yè)員工眼中是一個工作狂一個“外星人”，在“富二代”群體中是一個不安分的“創(chuàng)二代”，在福建商界是“細(xì)膩與剛強”兼具的鏗鏘玫瑰。
近來，她頻頻活躍在媒體的聚光燈下。去年，30位福建企業(yè)家代表在給習(xí)近平總書記寫信時，她積極簽下名字。今年5月27-28日在墨西哥舉行的第六屆清潔能源部長級會議(CEM6)上，她作為唯一的中國私營企業(yè)女代表參加“先進(jìn)清潔能源技術(shù)公私聯(lián)盟”圓桌會議，積極發(fā)表建議，受到國際能源組織官員和國際同行關(guān)注與贊賞。
6月6日晚，在福州美倫大飯店“E30企業(yè)家俱樂部”，尤玉仙接受企業(yè)觀察報記者專訪時說，中國制造過去走過一段“粗放低效、無序競爭、產(chǎn)能過剩”的路程，在新常態(tài)、新節(jié)點，需順應(yīng)時代潮流，把握市場趨勢，放眼國際國內(nèi)兩個市場，創(chuàng)新求存求變，要從過去那種自發(fā)、野性、無序的創(chuàng)新與發(fā)展中走出來，從“彎道超車走捷徑”的惰性思維中走出來。她在多年“與狼共舞”過程中發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新并沒有捷徑，既需要過硬而有市場前景的技術(shù)支撐，又需要成果轉(zhuǎn)化的良好機制，更需要科學(xué)的技術(shù)路線圖的指引。因為國際巨頭的創(chuàng)新往往是在科學(xué)的技術(shù)路線圖指引下進(jìn)行的，既抓得住先機，又避免低效與浪費。
全球“綠色革命”展現(xiàn)無限商機與挑戰(zhàn)
企業(yè)觀察報：5月27-28日，第六屆清潔能源部長級會議(CEM6)召開，你作為中國私營企業(yè)代表參加了本次會議的“先進(jìn)清潔能源技術(shù)公私聯(lián)盟”圓桌會，與來自中美等23個國家及歐盟、國際能源署等國際組織的部長和高級代表一起，共商清潔能源的發(fā)展與國際合作等事宜。請問對這次大會您最深的感受與最大的收獲是什么?
尤玉仙：在這次會議中，中國聲音備受關(guān)注。中國代表團(tuán)團(tuán)長、科技部部長萬鋼在會議發(fā)言中提出四點看法，倡導(dǎo)大力發(fā)展清潔能源技術(shù)，發(fā)展改良性的傳統(tǒng)能源清潔利用技術(shù)，企業(yè)備受鼓舞。國際輿論認(rèn)為，世界將發(fā)生一場深刻的“綠色革命”，中國將會扮演關(guān)鍵角色?？梢灶A(yù)見，中國清潔能源產(chǎn)業(yè)必將迎來大發(fā)展，公司能更有作為。
世界的“綠色革命”，首先是中國企業(yè)的巨大機會。比如我所在的LED行業(yè)，目前中國大陸已經(jīng)成為全球最大的光伏制造基地，產(chǎn)能產(chǎn)量占70%以上。
同時，世界的“綠色革命”對中國的企業(yè)也是一個巨大的挑戰(zhàn)。因為中國雖然是LED制造大國，但絕對不是制造強國。LED行業(yè)是個微笑曲線，上游被飛利浦等5家國際巨頭壟斷，而且它們還互相參股，掌握專利和高額收益。而以中國為主的加工鏈處于微笑曲線底部。雖然下游需求仍在穩(wěn)定增長，但中游的毛利十分微薄。
在中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，企業(yè)家要用全球眼光審視全球產(chǎn)業(yè)鏈，審視自己的企業(yè)，找準(zhǔn)自己的定位與戰(zhàn)略，機中見危，化危為機，將企業(yè)推向更高端，大膽走出國門與狼共舞。
避免“排浪式”投資悲劇重現(xiàn)
企業(yè)觀察報：鴻博集團(tuán)從事LED行業(yè)已有10年有余，目前在行業(yè)中總體上處于一個什么地位?總結(jié)過去10年的經(jīng)驗與教訓(xùn)，放眼未來，鴻博集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略會否有所調(diào)整?
尤玉仙：鴻博集團(tuán)2005年就已進(jìn)入LED行業(yè)。10年來，這個行業(yè)經(jīng)歷了一個暴起暴落的不正常發(fā)展時期。集團(tuán)主營LED的子公司福建鴻博光電科技有限公司10年來發(fā)展殊為不易，連續(xù)多年虧損。
但不論遇到的困難有多大，鴻博集團(tuán)始終堅持走高科技、創(chuàng)新發(fā)展之路，公司三大主要業(yè)務(wù)板塊都身處高科技領(lǐng)域，企業(yè)發(fā)展也一直堅持高起點、高科技、高質(zhì)量“三高”理念不動搖。
1999年，集團(tuán)進(jìn)軍票據(jù)印刷行業(yè)，相繼投資上億，引入3條國際先進(jìn)水平的生產(chǎn)線，企業(yè)技術(shù)、裝備世界領(lǐng)先。鴻博集團(tuán)是有獎發(fā)票“刮刮獎”發(fā)票的創(chuàng)始企業(yè)，并且較早地解決了票據(jù)印刷“跳印跳號”的技術(shù)難題。
2005年9月以來，鴻博集團(tuán)又跨界至更陌生的LED行業(yè)。LED是環(huán)保、清潔、節(jié)能的新興行業(yè)，公司僅在前兩期就投入2.6億。但不想一輪排浪式的投資擁入這個行業(yè)，緊接著一片哀鴻。初步統(tǒng)計，數(shù)年來有很多企業(yè)倒閉。可見，科技領(lǐng)域的投資如果缺乏科技的規(guī)劃與引導(dǎo)，會帶來多大的災(zāi)難。
那時，LED行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不明，監(jiān)管虛位，市場充斥劣質(zhì)產(chǎn)品。鴻博集團(tuán)為了保住自己高端可信的市場形象，曾經(jīng)有一段時間未賣一件產(chǎn)品，因為建設(shè)一個品牌要10年，而毀一個品牌只要一分鐘。2013年公司的團(tuán)隊人員流失達(dá)40%。在最困難的時候，我多次想過放棄，但又堅信LED是一個真正能實現(xiàn)生態(tài)文明與工業(yè)文明一體發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。鴻博集團(tuán)曾推出一個“光明非洲”計劃，LED燈具給非洲一些缺少能源的地區(qū)帶去的便利與光明，讓人感覺吃的一切苦都是值得的。
在這個行業(yè)里，鴻博算不上是規(guī)模大的企業(yè)，但是在某些細(xì)分領(lǐng)域是做得好、做得很有影響力的企業(yè)。鴻博的高技術(shù)路線戰(zhàn)略得到國際買家的認(rèn)可。目前鴻博是宜家在中國最大的LED供應(yīng)商之一。
總結(jié)經(jīng)驗，最重要的一條是，企業(yè)家的創(chuàng)新應(yīng)始終與國家發(fā)展戰(zhàn)略保持一致。換句話說“社會需要我們”，票據(jù)印刷行業(yè)如此，LED行業(yè)也是如此。鴻博的出發(fā)點是做對社會有意義的事情。
總結(jié)教訓(xùn)，知識產(chǎn)權(quán)問題最讓科技創(chuàng)新企業(yè)痛苦。一方面，鴻博集團(tuán)本來可以在票據(jù)印刷業(yè)建立市場競爭的“護(hù)城河”，但由于企業(yè)建立之初對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識不強、措施不力，專利技術(shù)很快泄露，導(dǎo)致如今市場競爭日趨激烈。另一方面，在LED行業(yè)，技術(shù)專利又控制在飛利浦等5大國際巨頭手里。鴻博集團(tuán)不得不進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，艱難地推進(jìn)專利戰(zhàn)略。目前已在中小功率LED芯片領(lǐng)域打開了一個小缺口，從而贏得了一些主動，打開了一片市場。
為了避免重復(fù)過去10年LED排浪式投資的悲劇，企業(yè)在投資與創(chuàng)新過程中需要掌握專利地圖進(jìn)行專利戰(zhàn)略，需要加強國際合作，充分運用好技術(shù)路線圖這個國際通用的創(chuàng)新工具。
大膽跨出國際合作這一步
企業(yè)觀察報：鴻博集團(tuán)推行高技術(shù)、專利戰(zhàn)略。請問公司技術(shù)研發(fā)投入占銷售收入之比是多少?企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主要是靠自主研發(fā)，還是靠合作引進(jìn)、消化吸收?此外，鴻博集團(tuán)打入非洲等市場，國際化戰(zhàn)略發(fā)展情況如何?
尤玉仙：高新技術(shù)資源通常要依賴國際市場，高新技術(shù)產(chǎn)品市場也通常要面向國際，企業(yè)創(chuàng)新必須跨出國際合作這一步才有出路。
我在第六屆清潔能源部長級會議(CEM6)中發(fā)現(xiàn)，國際組織與國際社會對中國新能源行業(yè)的發(fā)展充滿期待，有的國際機構(gòu)還表示了與中國企業(yè)合作的意愿。可以說中國企業(yè)在創(chuàng)新領(lǐng)域參與國際化合作的空間是廣闊的。本次會議參會人員中有諾貝爾化學(xué)獎獲得者、加利福尼亞大學(xué)化學(xué)和生物化學(xué)教授Mario Molina，還有領(lǐng)域內(nèi)標(biāo)桿組織機構(gòu)和相關(guān)企業(yè)，如美國勞倫斯伯克利國家實驗室、國際可再生能源機構(gòu)等，它們基本涵蓋了清潔能源領(lǐng)域的標(biāo)桿機構(gòu)和個體。如果中國企業(yè)家敢用、善用相關(guān)資源，這些都是可以取之不竭、用之不盡的財富。
鴻博集團(tuán)的國際化之路總體上還是順利的。公司已先后與俄羅斯、白俄羅斯、哈薩克斯坦、以色列等國家的LED研發(fā)機構(gòu)、生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行多輪合作洽談，均已達(dá)成合作意向;近期還與一家世界500強企業(yè)建立起常態(tài)化工作機制。在21世紀(jì)海上絲綢之路核心區(qū)建設(shè)以及福建自貿(mào)區(qū)建設(shè)的大背景下，鴻博集團(tuán)的國際化之路前景更加看好。
技術(shù)路線圖是必不可少的工具
企業(yè)觀察報：利用與開發(fā)好國際資源，以及及時跟蹤技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的最新國際動態(tài)，雖然對于很多創(chuàng)新企業(yè)來說是必不可少的，但這也通常又是不少企業(yè)的難點。如何才能幫助企業(yè)克服這個難點?
尤玉仙：國際合作需借助技術(shù)路線圖這種成熟的工具，因為技術(shù)路線圖凝聚了這一領(lǐng)域全球科學(xué)家的共識，描繪了其在不同時期需要關(guān)注的節(jié)點以及可以考慮的具體路線，所以在高科技與創(chuàng)新領(lǐng)域使用技術(shù)路線圖已是一種國際通行做法。比如在光伏領(lǐng)域，近日國際半導(dǎo)體設(shè)備與材料協(xié)會(SSEMI)在德國機械設(shè)備制造業(yè)聯(lián)合會(VDMA)光伏生產(chǎn)分會的支持下發(fā)布了第六版《國際光伏技術(shù)路線圖》(ITRPPV)。今年4月29日，SSEMI在上海浦東嘉里大酒店召開了2015年度光伏技術(shù)路線圖 (ITRPV 2015) 大會，和與會人員分享全球光伏行業(yè)趨勢——最新版本的國際光伏路線圖。
試想中國企業(yè)如果不能掌握好這個工具，與國際同行對接、交流與合作時必然會產(chǎn)生障礙。
如今，鴻博集團(tuán)正在福建企聯(lián)的幫助下積極開展技術(shù)路線圖研究。今年7月8日召開的平潭創(chuàng)新論壇，也將引進(jìn)英國劍橋大學(xué)技術(shù)管理中心、日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省戰(zhàn)略技術(shù)路線圖協(xié)作研發(fā)機構(gòu)、以色列現(xiàn)代農(nóng)業(yè)路線圖規(guī)劃和管理專家，以及清華大學(xué)等國內(nèi)外技術(shù)路線圖戰(zhàn)略合作伙伴。
尤其值得一提的是，積極開展技術(shù)路線圖的研究還得到了三三企業(yè)交流會的呼應(yīng)。臺灣地區(qū)每年編列高科技產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖，涵蓋100多個細(xì)分產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。今年4月16日福建省企聯(lián)與三三企業(yè)交流會會商時，江丙坤、許勝雄兩位會長都表示出在產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖上兩岸合作的濃厚興趣。此前，江丙坤號召臺灣多位高科技業(yè)重量級人士成立“華聚產(chǎn)業(yè)共同標(biāo)準(zhǔn)推動基金會”，取名華聚乃引用“華人”和“聚合” 之概念，期許兩岸在知識產(chǎn)權(quán)的制高點上，彼此優(yōu)勢互補，共同制定產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，共創(chuàng)兩岸雙贏。相信隨著平潭創(chuàng)新論壇的大力推動，技術(shù)路線圖將成為中國企業(yè)創(chuàng)新的利器。
政府應(yīng)積極推動技術(shù)路線圖的應(yīng)用
企業(yè)觀察報：高科技產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖編制，不是一兩家企業(yè)能單獨完成的事情，在這方面企業(yè)還需要得到哪些方面的重要支持?原工信部部長接受企業(yè)觀察報專訪時曾指出，“互聯(lián)網(wǎng)+”首先是“+制造業(yè)”。你對政府在推動“+制造業(yè)”方面有什么建議?
尤玉仙：以產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖為核心，凝聚產(chǎn)、學(xué)、研、政共識，發(fā)揮政府杠桿作用，引導(dǎo)社會投資，可以動員發(fā)掘的資源是可觀的，可以產(chǎn)出的效益是可具體衡量的，能夠有效提升資源利用效率，最大化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出效果。
而在這一引導(dǎo)、放大標(biāo)桿效應(yīng)的過程中，政府具有不可替代的作用。長周期20年以上的前沿科技技術(shù)路線圖，一般由政府專項全額撥款研擬。20年以下中短周期技術(shù)路線圖，政府應(yīng)該通過專項杠桿資金補貼，支持鼓勵企業(yè)、科研院所、投融資機構(gòu)投資參與編擬，形成合力。
技術(shù)路線圖還能有效緩沖市場波動帶來的影響，同時可以有效減少非理性的投資行為，政府應(yīng)鼓勵企業(yè)創(chuàng)新?lián)碛屑夹g(shù)路線圖，同時鼓勵有實力的企業(yè)參與到技術(shù)路線圖的制定中來。
工業(yè)和信息化部原部長李毅中認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)+”首先是“+制造業(yè)”，說明制造領(lǐng)域是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重點領(lǐng)域。目前，因為制造業(yè)普遍利潤率低，80后與90后很多人不愿意干這個行業(yè)。但中國是一個大國，需要靠制造業(yè)立國，不能讓產(chǎn)業(yè)空心化。6月15日國務(wù)院總理李克強考察中國核電工程有限公司時寄語企業(yè)再鑄“國之重器”。這4個字不單指中國核電公司，適用于整個中國制造業(yè)。
目前制造業(yè)發(fā)展普遍面臨困境，轉(zhuǎn)型升級屢遇瓶頸，唯一解決辦法是創(chuàng)新，而要提高企業(yè)和企業(yè)家對科技創(chuàng)新的駕馭力，走技術(shù)路線圖戰(zhàn)略是一條重要的途徑。
愛拼才會贏，贏在創(chuàng)新
企業(yè)觀察報：去年7月8日，習(xí)總書記給福建企業(yè)家回信，敢為天下先，愛拼才會贏，解放思想，改革創(chuàng)新?？梢哉f，創(chuàng)新的主體是企業(yè)家，但創(chuàng)新又的確是一件很艱難的事情。中國的企業(yè)要如何敢創(chuàng)新、會創(chuàng)新，闖出企業(yè)創(chuàng)新路徑，真正成為贏家?
尤玉仙：迎接陣痛帶來的考驗，迎難而上，積極推進(jìn)借助技術(shù)路線圖的科技創(chuàng)新，符合一年前習(xí)總書記給“E30企業(yè)家”的回信中提到的“愛拼會贏”精神。其實“拼”在創(chuàng)新，“贏”在創(chuàng)新、科技、社會責(zé)任感、先進(jìn)理念以及技術(shù)路線圖這樣科學(xué)適用的工具與方法。
5月25日，《人民日報》刊發(fā)權(quán)威人士“五問中國經(jīng)濟(jì)”一文指出，中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整是新常態(tài)更本質(zhì)的特征，等不得、熬不得，也等不來、熬不起。要想走出困境，化危為機，歸根到底靠創(chuàng)新，靠轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)。要有“功成不必在我”的勁頭，這也是“愛拼才會贏”。文章還指出，“沒有夕陽產(chǎn)業(yè)，只有夕陽技術(shù)”，說明創(chuàng)新是中國制造的新引擎，每一位企業(yè)家都應(yīng)激情滿懷地迎接這個“創(chuàng)時代”。
創(chuàng)新是一種信念與堅守，用理想去引路，用創(chuàng)造力去開拓，用汗水去澆灌，實踐、探索、反思、提高。鴻博集團(tuán)堅信只有創(chuàng)新，才不會落后;只有創(chuàng)新，才會更加夯實集團(tuán)發(fā)展的行動計劃。發(fā)展的行動計劃。
