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互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,HR如何利用“碎片化”學(xué)習(xí)?

2015-06-18 13:59

導(dǎo)語(yǔ):移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,每個(gè)人的學(xué)習(xí)方式都被移動(dòng)化、碎片化、定制化。過去,課堂和書本是兩類主要學(xué)習(xí)渠道,現(xiàn)如今,朋友圈、開放式的社交平臺(tái)取代前兩者。

那么,以微信為代表的移動(dòng)社交平臺(tái)是怎樣影響HR的?

近期智聯(lián)招聘HR公會(huì)(微信號(hào):clubhr)推出了一期問卷調(diào)研,這項(xiàng)有7421人參與的調(diào)研中,人力資源科班出身占20.64%,非科班出身占79.36%。也就是說,HR的專業(yè)門檻仍比較低,對(duì)于近80%“半路出家”的HR來說,急于構(gòu)建職業(yè)技能與知識(shí)體系,這種學(xué)習(xí)一方面來自于工作,一方面便是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的碎片化閱讀。

朋友圈是HR提升技能的重要渠道之一

參與調(diào)研的人群中,人力資源專員/主管占比68.36%,人力資源經(jīng)理/總監(jiān)及以上級(jí)別占比31.64%,其中有49.74%的受訪者表示通過朋友圈獲取人力資源相關(guān)信息的??磥恚笥讶Τ颂峁?ldquo;點(diǎn)贊之交”外,還是分享知識(shí)的重要平臺(tái)。

不過,科班出身和非科班出身的HR,在知識(shí)獲取的渠道方面還略有差異,有47%科班出身的HR通過培訓(xùn)、沙龍、講座等方式獲取相關(guān)知識(shí)技能,而只有37%非科班出身的HR會(huì)選擇這一渠道。

為什么會(huì)出現(xiàn)10%的差異?HR公會(huì)認(rèn)為,培訓(xùn)、沙龍相較互聯(lián)網(wǎng)社交平臺(tái)更加突出人力資源的專業(yè)理論性和系統(tǒng)性,而非科班出身的HR更傾向于易學(xué)易用的碎片式信息。

這里需要提醒HR,朋友圈曬出來的文章質(zhì)量更大程度上取決于你的微信好友質(zhì)量。如果你的好友都是愛學(xué)習(xí)、且懂得知識(shí)分類的益友,那么恭喜你,他們轉(zhuǎn)發(fā)的文章也必屬精品,值得你從中汲取養(yǎng)分。反之,如果你關(guān)注的是一群跟風(fēng)閱讀,沒有知識(shí)鑒別力的人,那你就會(huì)被廣場(chǎng)舞大媽們轉(zhuǎn)發(fā)的10萬(wàn)+文章淹沒。

爛文坑三代,標(biāo)題毀一生

                  

盡管有84.22%的人選了“不確定,通常會(huì)根據(jù)標(biāo)題選擇”這一項(xiàng),但HR公會(huì)可以負(fù)責(zé)任地告訴你:一篇文章的標(biāo)題并不能決定內(nèi)容的好壞,正如一本內(nèi)容超級(jí)好的書,為了配合出版社后期的傳播與營(yíng)銷,書名往往起的糟爛透。而很多“標(biāo)題黨”為了獲取大量點(diǎn)擊,會(huì)在標(biāo)題上大做文章,內(nèi)容卻不一定有價(jià)值。這才真的是“爛文坑三代,標(biāo)題毀一生”呢!

相反,通過觀察與分析我們發(fā)現(xiàn),真正渴望學(xué)習(xí)、講究學(xué)習(xí)方法的人是不會(huì)被一篇文章的標(biāo)題左右的。他們首先是基于對(duì)某個(gè)微信公眾號(hào)的信任,幾乎每一篇文章都會(huì)點(diǎn)進(jìn)去看,實(shí)際上這也對(duì)他們獲取知識(shí)相當(dāng)有幫助。

其實(shí)僅通過標(biāo)題去判斷一篇文章的好壞如同HR僅憑“顏值”選人——優(yōu)秀的面試官一定不會(huì)僅憑一個(gè)人的長(zhǎng)相或第一印象就草率決定是否錄用的。

微信閱讀彌補(bǔ)“勝任力斷層”

                

55.27%的受訪者選擇閱讀團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)類文章,如《什么是高級(jí)主管的管理思維》,其次有49.14%的HR喜歡閱讀企業(yè)人力資源實(shí)操分享類文章。而喜歡閱讀這兩類文章的受訪者中,HR經(jīng)理/總監(jiān)占比57.64%和63.93%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了專員/主管的42.25%和48.84%。

想看《什么是高級(jí)主管的管理思維》這篇文章?關(guān)注HR公會(huì)(微信號(hào):clubhr),請(qǐng)回復(fù)關(guān)鍵詞“高管思維”

從這一數(shù)據(jù)可以看出,企業(yè)的中高管群體存在著“勝任力斷層”現(xiàn)象,這是中國(guó)企業(yè)經(jīng)歷快速成長(zhǎng)后管理人才匱乏釀成的后果——大量基層主管“被上位”至中高管理層,而企業(yè)又很少給到他們有效的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)方法。HR管理者在其中扮演了“識(shí)人”與“選人”的“伯樂”重任,但他們也是“被動(dòng)成長(zhǎng)”的“受害者”,而管理者所必須具備的勝任力,只能依靠碎片式學(xué)習(xí)與閱讀彌補(bǔ)。

 

科班出身的HR急需補(bǔ)課

來看看科班與非科班出身的HR在這方面有什么差異。調(diào)研結(jié)果顯示,51%科班出身的HR更注重自我營(yíng)銷類文章,而非科班出身選擇這一項(xiàng)的只有39%。

科班與非科班出身的HR為什么會(huì)有如此大的差異呢?

在過去很長(zhǎng)一段時(shí)期,企業(yè)人力資源部都是二三線的“幕后”支持部門,尤其科班出身的HR,過去更多埋首于人力資源專業(yè)領(lǐng)域,缺少HR-Marketing意識(shí)與技巧。隨著企業(yè)越來越重視品牌(無論HR個(gè)人品牌還是雇主品牌),這些科班出身的HR急切需要補(bǔ)上這一課。

 

其實(shí),HR對(duì)職場(chǎng)八卦并不買賬

誰(shuí)說職場(chǎng)人只關(guān)心八卦?只有不到30%的受訪者表示對(duì)“休閑八卦類”文章喜好,而且就連入行的HR專員,也只有26.1%的人選了這一項(xiàng)。這是一個(gè)細(xì)思極恐的結(jié)果。試想一下,在一家公司,哪個(gè)部門掌握的八卦最多?人力資源部嘛!所以,HR們對(duì)那些八卦類微信文章根本就不屑一顧好嘛。

調(diào)研顯示,60.21%的受訪者喜歡“自我建設(shè)類”的職場(chǎng)文章,另有55.05%的受訪者對(duì)“軟實(shí)力提升類”文章感興趣。相比之下,大家還是更在意自我管理與能力的提升。

關(guān)注HR公會(huì)(微信號(hào):clubhr),并回復(fù)關(guān)鍵詞“規(guī)劃”,給你看一篇“自我建設(shè)類”文章

仔細(xì)想想也對(duì),職業(yè)規(guī)劃永遠(yuǎn)確實(shí)是人生的一大命題,尤其是在職業(yè)化程度越來越高的當(dāng)下,對(duì)于初入職場(chǎng)的“菜鳥”來說,如果沒有清晰具體的規(guī)劃,以后還怎么混?作為HR,更有必要在自我建設(shè)方面進(jìn)行系統(tǒng)深入的學(xué)習(xí),因?yàn)闊o論在面試還是新員工培訓(xùn)環(huán)節(jié),HR都應(yīng)針對(duì)不同員工給出不同的職業(yè)發(fā)展路徑,這也是“自我建設(shè)”的一部分。

消息來源:HR公會(huì)