網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)成長(zhǎng)為貢獻(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)重要利潤(rùn)的巨大產(chǎn)業(yè)。2013年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲的經(jīng)營(yíng)收入約為831.7億元，其中網(wǎng)頁(yè)游戲（下稱(chēng)“頁(yè)游”）127.7億元，移動(dòng)游戲（又稱(chēng)“手游”）約為112.4億元以上。在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)輸出方面，游戲也一枝獨(dú)秀，其中國(guó)產(chǎn)網(wǎng)頁(yè)游戲更占據(jù)了海外80%的市場(chǎng)份額。
在國(guó)內(nèi)眾多游戲廠商之中，游族網(wǎng)絡(luò)）（全稱(chēng)“上海游族信息技術(shù)有限公司”）的表現(xiàn)搶眼：自身集頁(yè)游、手游研發(fā)與發(fā)行于一體，旗下的14款產(chǎn)品有13款單月?tīng)I(yíng)收超過(guò)1000萬(wàn)，創(chuàng)造了業(yè)界奇跡；2013年10月，游族網(wǎng)絡(luò)借殼梅花傘上市，成國(guó)內(nèi)A股主板第一游戲股；2014年初啟動(dòng)20億“+U基金”，全面進(jìn)軍手游發(fā)行業(yè)務(wù)。
從閉門(mén)造車(chē)到逆勢(shì)增長(zhǎng)
游族網(wǎng)絡(luò)由現(xiàn)任CEO林奇于2009年創(chuàng)建，出品有人氣手游《四大萌捕》、《萌江湖》與頁(yè)游《女神聯(lián)盟》，幾年時(shí)間游族網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)從一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展成游戲行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，目前主要業(yè)務(wù)支柱包括頁(yè)游、手游、發(fā)行、海外、平臺(tái)5大領(lǐng)域。
縱觀游族網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展軌跡，剛開(kāi)始的一段時(shí)間并不起眼，在2009年到2011年頁(yè)游產(chǎn)業(yè)的野蠻生長(zhǎng)期，游族網(wǎng)絡(luò)推出了《三十六計(jì)》和《十年一劍》這兩款代表性產(chǎn)品并嶄露頭角。從2012年起，頁(yè)游整體增長(zhǎng)趨緩，增幅由三位數(shù)降至50%左右，而游族網(wǎng)絡(luò)在一年時(shí)間內(nèi)密集上線7款作品，全部大獲成功，公司營(yíng)收由2011年的不足億元急劇攀升至2013年的近7個(gè)億。
回想起游族網(wǎng)絡(luò)的這段發(fā)展經(jīng)歷，林奇也坦言有過(guò)“恐慌和不安”，在潛心修內(nèi)功和抓產(chǎn)品研發(fā)的時(shí)候，需要不斷的給自己的團(tuán)隊(duì)畫(huà)大餅，還得不斷地變換法子激勵(lì)自己。不過(guò)3年多的積累最終結(jié)出了果實(shí)，伴隨著游族網(wǎng)絡(luò)業(yè)績(jī)的上行拋物線式增長(zhǎng)，成長(zhǎng)為國(guó)產(chǎn)游戲領(lǐng)域一股不容忽視的力量，林奇也于2013年的第四屆中國(guó)原創(chuàng)游戲峰會(huì)上，第五次獲得“年度十大游戲風(fēng)云人物”榮譽(yù)。在中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)年會(huì)上，林奇被連續(xù)多年授予“游戲產(chǎn)業(yè)10大影響力人物”。被譽(yù)為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)繼馬云、馬化騰、李彥宏、雷軍、史玉柱、陳天橋等互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖后新的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖人物的杰出代表。
游戲領(lǐng)域從來(lái)不缺暴發(fā)戶(hù)，不過(guò)游族網(wǎng)絡(luò)的成功與之前的定位、積累密不可分。首先，游族網(wǎng)絡(luò)將游戲研發(fā)作為公司的基本定位，從一開(kāi)始就做好了團(tuán)隊(duì)和作品儲(chǔ)備的長(zhǎng)期計(jì)劃，避免了許多游戲團(tuán)隊(duì)靠一款游戲爆紅，隨后走向平庸和衰亡的命運(yùn)；其次，游族堅(jiān)持要有自己的運(yùn)營(yíng)和發(fā)行的能力，官服不僅貢獻(xiàn)了穩(wěn)定的營(yíng)收，擺脫了對(duì)渠道的絕對(duì)依賴(lài)，并且也為游族積累了寶貴的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)?；谶@兩點(diǎn)定位，游族網(wǎng)絡(luò)在研發(fā)、發(fā)行和運(yùn)營(yíng)方面都有了足夠的儲(chǔ)備，全面進(jìn)軍手游發(fā)行的“+U計(jì)劃”就成了順理成章的事情。
“做微信的團(tuán)隊(duì)和其他做移動(dòng)IM的團(tuán)隊(duì)，在能力上肯定沒(méi)有一千倍一萬(wàn)倍的差距，但是做出來(lái)的結(jié)果就是有一千倍一萬(wàn)倍的差異。”林奇用這樣一句話形容互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，在游族網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展策略上，他借鑒了柳傳志所說(shuō)的“定戰(zhàn)略、搭班子、帶隊(duì)伍”三句真言，還在后面加上一個(gè)“看結(jié)果”，這個(gè)行業(yè)永遠(yuǎn)不缺少悲情主義者，他們想也想的很清楚，做也做的很好，但是總欠缺點(diǎn)運(yùn)氣，這些人只會(huì)成為茶余飯后的談資，而不會(huì)是一個(gè)傳奇故事。
中國(guó)游戲的基因漸變
游戲是公認(rèn)的現(xiàn)金流，但死亡率和淘汰率也高得驚人，懷揣著各種理想和美好愿景進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的人不計(jì)其數(shù)，不過(guò)最終大多成為炮灰和墊腳石，只有少數(shù)人最終沉淀下來(lái)，成為行業(yè)的勝利者，一句話：做游戲是需要基因的。
游族網(wǎng)絡(luò)是林奇創(chuàng)建的第三家企業(yè)，之前的創(chuàng)業(yè)以失敗居多，唯獨(dú)在做游戲的時(shí)候做到了之前未有的成功，并且也很享受這個(gè)過(guò)程，這就是根植于個(gè)人性格的基因。在公司內(nèi)部，林奇堅(jiān)持和同事以兄弟相稱(chēng)，對(duì)外人也從不忌諱以“草根”“絲”自居，但其實(shí)對(duì)于游戲和企業(yè)發(fā)展，已經(jīng)有一套自成體系的思想體系和方法論，他提出的“輕娛樂(lè)”“碎片化時(shí)間管理”等理論對(duì)整個(gè)游戲行業(yè)都有著廣泛的影響。
此外，游族網(wǎng)絡(luò)的團(tuán)隊(duì)幾年間的積累也是一個(gè)形成和強(qiáng)壯基因的過(guò)程，整個(gè)團(tuán)隊(duì)就像一臺(tái)精密的機(jī)器，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期磨合優(yōu)化最終形成了自身的格局，在行業(yè)占據(jù)了一席之地。林奇認(rèn)為，企業(yè)的基因是在不斷漸變著的，當(dāng)每一次行業(yè)機(jī)會(huì)來(lái)臨的時(shí)候，不斷調(diào)整優(yōu)化以相適應(yīng)的企業(yè)才能最終勝出。
同樣，一個(gè)個(gè)企業(yè)和實(shí)體構(gòu)成了整個(gè)行業(yè)的基因。以正在迅猛發(fā)展的移動(dòng)游戲?yàn)槔?，《部落?zhàn)爭(zhēng)》（Clash of Clans，簡(jiǎn)稱(chēng)COC）算得上是一個(gè)奇跡，因這款游戲一戰(zhàn)成名的廠商SUPERCELL月?tīng)I(yíng)收已經(jīng)突破一億美元，隱隱有接替諾基亞成為芬蘭標(biāo)志性企業(yè)之勢(shì)。但他們的成功絕非偶然，而是根植于整個(gè)產(chǎn)業(yè)的深厚積累——在幾十人的核心團(tuán)隊(duì)中，幾乎人人都有超過(guò)10年的游戲從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，參與過(guò)的作品數(shù)量可高達(dá)幾十款。這些都是目前中國(guó)游戲行業(yè)還不具備并需要不斷積累的。
作為游族網(wǎng)絡(luò)五大業(yè)務(wù)支柱之一，中國(guó)的頁(yè)游行業(yè)就是最為典型的例子。一方面國(guó)產(chǎn)頁(yè)游發(fā)展十分迅速，在短短數(shù)年間就已經(jīng)在內(nèi)容和技術(shù)上處于世界領(lǐng)先地位，占據(jù)了海外頁(yè)游80%的份額；但另一方面，中國(guó)頁(yè)游又顯得很沒(méi)夢(mèng)想，總是會(huì)和盜版山寨、低俗營(yíng)銷(xiāo)、洗用戶(hù)洗流量聯(lián)系在一起，也妨礙了自身的進(jìn)一步發(fā)展。
事實(shí)上這是整個(gè)游戲行業(yè)的縮影，過(guò)于年輕的頁(yè)游行業(yè)在經(jīng)歷了求生存、拼速度的初級(jí)階段之后，就要開(kāi)始優(yōu)化自身的基因，在方方面面向著更高層次發(fā)展，現(xiàn)階段游戲廠商IP（題材知識(shí)產(chǎn)權(quán)）戰(zhàn)略的巨大轉(zhuǎn)變就是最突出的表現(xiàn)。隨著游戲IP版權(quán)的全面強(qiáng)化，游族網(wǎng)絡(luò)正式推出自己的“大IP”戰(zhàn)略。
游族網(wǎng)絡(luò)的“大IP戰(zhàn)略”包含了IP的引進(jìn)和打造兩個(gè)方面，一方面購(gòu)買(mǎi)了溫瑞安武俠版權(quán)、日漫、小說(shuō)等IP資源，建立起IP庫(kù)儲(chǔ)備；另一方面，打造原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)IP的計(jì)劃也已經(jīng)全面啟動(dòng)，以月流水過(guò)億元的主營(yíng)產(chǎn)品《女神聯(lián)盟》為例，自身已經(jīng)成為一個(gè)非常知名的游戲品牌，在此基礎(chǔ)上，正在衍生出影視、動(dòng)漫、小說(shuō)等一系列的產(chǎn)品，最終形成游族自己的泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈。
在企業(yè)不斷優(yōu)化自身基因的同時(shí)，中國(guó)的游戲產(chǎn)業(yè)環(huán)境得到不斷地改善，這塊土地正在變得越來(lái)越肥沃。在未來(lái)，《部落戰(zhàn)爭(zhēng)》和SUPERCELL的奇跡有望落地中國(guó)。
80后游戲人的產(chǎn)業(yè)情懷
作為一個(gè)發(fā)展迅速的新興行業(yè)，人們常常用“浮躁”和“泡沫”來(lái)形容游戲行業(yè)的現(xiàn)狀。在國(guó)內(nèi)為數(shù)眾多的游戲人當(dāng)中，很多人只是將做游戲作為其他事業(yè)的過(guò)渡手段；有的人一開(kāi)始就抱著快速套現(xiàn)的目標(biāo)，將公司做大然后賣(mài)出去，30多歲就去養(yǎng)老的例子屢見(jiàn)不鮮；更多的游戲創(chuàng)業(yè)者們，在遭受挫折之后，最后選擇找個(gè)大公司作為歸屬在這個(gè)以80后，90后居多的群體當(dāng)中，都已經(jīng)成為普遍存在的常態(tài)。
不過(guò)林奇屬于另外一種情況，80后的他是一個(gè)有著英雄主義情結(jié)的人，看電影專(zhuān)挑美國(guó)好萊塢大片，對(duì)于小情感小時(shí)代的類(lèi)型完全提不起興趣。這種英雄主義情結(jié)在遇到游戲和整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇的時(shí)候，就轉(zhuǎn)變成為一種類(lèi)似于革命主義的產(chǎn)業(yè)情懷，于是真正把做游戲當(dāng)做自己的夢(mèng)想，并且愿意承擔(dān)起一定的行業(yè)使命。
就像國(guó)內(nèi)與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距一樣，上海的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與北京、深圳比還很貧瘠，互聯(lián)網(wǎng)公司做起來(lái)很辛苦，動(dòng)不動(dòng)就得天天往北京跑往深圳跑。改變現(xiàn)狀，讓上海的互聯(lián)網(wǎng)有一天也能像北京深圳一樣這么興盛、發(fā)達(dá)，就是游族夢(mèng)想的起點(diǎn)。
在總結(jié)游族網(wǎng)絡(luò)企業(yè)價(jià)值觀的時(shí)候，林奇曾經(jīng)表示：“游族網(wǎng)絡(luò)為有理想的人提供一個(gè)舞臺(tái)，這個(gè)舞臺(tái)可能不大，但通過(guò)這個(gè)舞臺(tái)，可以讓全世界看到你在堅(jiān)定不移的舞蹈，世界也必然會(huì)為之喝彩。”游族網(wǎng)絡(luò)籌備已久的“+U計(jì)劃”口號(hào)同樣是“為夢(mèng)想加油”，希望借助現(xiàn)有基礎(chǔ)和平臺(tái)吸引到優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和人才，利用游族網(wǎng)絡(luò)的資源共同打造更好的產(chǎn)品，并借助資本力量推動(dòng)游族網(wǎng)絡(luò)發(fā)行業(yè)務(wù)的進(jìn)展，傳遞清晰的全球化發(fā)行戰(zhàn)略。
雖然手游發(fā)行和海外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格外激烈，但游族網(wǎng)絡(luò)的“+U計(jì)劃”并非海市蜃樓，產(chǎn)品超過(guò)90%的成功率就是實(shí)力最直接的證明，研發(fā)基因讓其更加理解游戲，找到和CP（內(nèi)容供應(yīng)商）的共同語(yǔ)言，從而挖掘出更多的精品游戲和團(tuán)隊(duì)。由于推廣渠道過(guò)于強(qiáng)勢(shì)，游族網(wǎng)絡(luò)所提供的舞臺(tái)顯得尤為珍貴。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的大時(shí)代
“相對(duì)于父輩，我們大多數(shù)人缺少大時(shí)代的奉獻(xiàn)和朝氣，在追求物欲的小時(shí)代里沉迷、自賞。”在《理財(cái)周報(bào)》“關(guān)于內(nèi)心·關(guān)于人生·關(guān)于時(shí)代”的特別策劃中，林奇首次受邀，和柳傳志、袁隆平、許家印等66名行業(yè)領(lǐng)袖一起對(duì)讀者寄語(yǔ)，他開(kāi)章明義的用一句話形容了自己對(duì)于時(shí)代的看法。
不過(guò)，由于對(duì)整個(gè)社會(huì)帶來(lái)的巨大沖擊和變革，新興的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)看起來(lái)最接近于林奇理想中的大時(shí)代：各種各樣的人和事物不斷涌現(xiàn)，你方唱罷我又登場(chǎng)，就算是暫時(shí)處于頂峰的人，也從來(lái)沒(méi)有真正的安定和平穩(wěn)，每天都在面臨著生死抉擇。在BAT三大巨頭之外，也需要更多的力量和思潮，來(lái)讓這個(gè)產(chǎn)業(yè)朝更加興盛、開(kāi)放的方向發(fā)展。
因?yàn)橛螒虻钠占昂痛蟊娀?，民眾也較之前能更加客觀的看待游戲，不會(huì)再出現(xiàn)什么問(wèn)題就一味地把矛頭指向游戲了，之前只會(huì)對(duì)游戲筆誅口伐的主流媒體也開(kāi)始頻繁地向游戲拋出橄欖枝。中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展同時(shí)和國(guó)家的戰(zhàn)略步伐緊密吻合，從十八大關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)的報(bào)告，到“中國(guó)民族網(wǎng)絡(luò)游戲出版工程”，再到近期的《網(wǎng)絡(luò)出版服務(wù)管理規(guī)定》《網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)徟芾砑?xì)則》，都可以看出政府推進(jìn)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決心，這給予以游戲?yàn)榇淼幕ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)巨大的機(jī)會(huì)。
在借殼梅花傘成為上市公司之后，游族網(wǎng)絡(luò)下一步要做的事情就是全面國(guó)際化。由于發(fā)展歷程還太短，和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在海外的布局還有相當(dāng)大的距離，以成立于1995的梅花傘業(yè)為例，其在全球40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)都建立有銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，這是資金更為雄厚的游族網(wǎng)絡(luò)所不能比擬的，全面國(guó)際化還有很多路要走，《女神聯(lián)盟》的IP打造僅僅是個(gè)前奏。
“在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)游戲就貢獻(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)70%的利潤(rùn)，而如今這套模式正在搬運(yùn)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上，這就是時(shí)代給予的機(jī)遇。”游族網(wǎng)絡(luò)就是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大時(shí)代當(dāng)中的一個(gè)演員，并希望能發(fā)揮出更加重大的作用。 
