互聯(lián)網(wǎng)大會嘉賓眼中的十大創(chuàng)業(yè)趨勢

[導(dǎo)讀]他們?yōu)閺臉I(yè)者提供了今年的行業(yè)視角。

連續(xù)三年，談起互聯(lián)網(wǎng)大會最熱門的話題，總是聽到一個詞——移動互聯(lián)網(wǎng)。難道這個行業(yè)真沒人說點新鮮的東西嗎？

其實，事實沒這么無趣。據(jù)不完全統(tǒng)計，參與演講和接受記者專訪的嘉賓已經(jīng)超過了70位。他們在分析行業(yè)這一年的變化和心得體驗時，也為更多的從業(yè)者提供了新的行業(yè)視角。

以下就是記者從眾多嘉賓的演講和訪談中整理出的今年九大創(chuàng)業(yè)新趨勢：

1.創(chuàng)業(yè)團隊線下掘金要盯準(zhǔn)三四線城市

三四線城市的小微企業(yè)廣告主是目前很多互聯(lián)網(wǎng)公司沒有挖掘的商業(yè)價值來源。

虎撲體育創(chuàng)始人程杭介紹，網(wǎng)站的線下業(yè)務(wù)已經(jīng)占到了線上廣告收入的60%。從去年底開始主辦的商業(yè)賽事活動中，很多已經(jīng)舉辦到了二三線城市，接下來還有三四線城市。

這些城市中有很多沒有被開發(fā)的每年預(yù)算五百萬到兩千萬之間的小微企業(yè)廣告主。如果能激活這批業(yè)務(wù)，將可以獲得更高的線下收入。

2.互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢在于惠及大量無法從銀行貸款的中小企業(yè)和個人

互聯(lián)網(wǎng)金融成為近一年的熱門話題，背后有三個原因：金融行業(yè)服務(wù)中小企業(yè)、消費者的市場起來了，這是一種需求導(dǎo)向；電子商務(wù)的大發(fā)展讓互聯(lián)網(wǎng)平臺來做金融服務(wù)有了基礎(chǔ)；而最近的一批互聯(lián)網(wǎng)金融人行業(yè)的領(lǐng)軍任務(wù)、研究機構(gòu)，政府機構(gòu)也都更關(guān)注這個事情，政策開始逐漸開放。

中國金融市場的潛力在于，現(xiàn)在通過互聯(lián)網(wǎng)搜索消費、信貸、小微信貸產(chǎn)品的人還不到10%，大城市不到20%，中小城市比例更低。

相比之下，像美國這樣成熟的金融市場有7000萬人通過搜索來獲取小微信貸信息。這樣來看，中國在這個垂直市場潛力巨大。

也有創(chuàng)業(yè)者認為，在互聯(lián)網(wǎng)金融里沒有任何的政策、資金或人才的障礙，最大的障礙是基因。

3.用互聯(lián)網(wǎng)思維做硬件需要創(chuàng)業(yè)團隊有強大整合能力

傳統(tǒng)的硬件設(shè)施急需被互聯(lián)網(wǎng)化，因此，用互聯(lián)網(wǎng)的思維去開發(fā)、設(shè)計硬件產(chǎn)品成為趨勢，可以為終端用戶提供一種更方便、更快捷的信息獲取方式。

但是，互聯(lián)網(wǎng)公司涉及硬件初期會受到傳統(tǒng)行業(yè)巨頭的擠壓和排擠，由于芯片和原材料的因素，早期量產(chǎn)有困難，這對純互聯(lián)網(wǎng)出身的團隊有相當(dāng)大的困難和挑戰(zhàn)。

所以，除了保持互聯(lián)網(wǎng)思維，一定要有非常有經(jīng)驗從事生產(chǎn)、設(shè)計、供應(yīng)鏈管理的人才。

4.原生廣告是互聯(lián)網(wǎng)廣告的新機會

2000年的時候，橫幅廣告的點擊率是9%，如今這個數(shù)字已經(jīng)下降到0.2%。很多用戶已經(jīng)開始忽略傳統(tǒng)的廣告形式，比如33%的在線廣告沒有觀看，43%的英國視頻用戶不想看視頻廣告了。

一個新的概念就是原生廣告。它是融入環(huán)境的，本身這個內(nèi)容對消費者是有價值的，融合內(nèi)容的原生廣告可以帶來82%的品牌提升度。73%的美國網(wǎng)站提供原生廣告服務(wù)，這是一個趨勢。

5.移動互聯(lián)網(wǎng)廣告需要挖掘游戲之外的廣告主

游戲產(chǎn)品一直是移動互聯(lián)網(wǎng)里的主要廣告主。但是現(xiàn)在需要找像銀行、金融、快消公司的產(chǎn)品來移動平臺推廣。這個已經(jīng)成為移動廣告平臺的新目標(biāo)。

目前最大的困難是，廣告主熟悉的是通過PC端去了解不同的用戶，但跨到移動端，他們不知道如何衡量廣告效果。所以，還是需要去教育市場，用更多的方式告訴他們移動廣告是有效的。

6.互聯(lián)網(wǎng)巨頭想買的公司得有特別出色的團隊

周鴻祎總結(jié)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭想買的公司有三個特點：公司的團隊特別出色、優(yōu)秀，這是收購公司最大的資產(chǎn)；產(chǎn)品一定要好，真的有用戶用；在某個領(lǐng)域有一定份額和用戶，是一些大公司自己想進入的領(lǐng)域。

張朝陽則認為，巨頭想收購的是移動社交媒體和娛樂領(lǐng)域產(chǎn)品。

7.現(xiàn)在進入的“拼爹時代”其實是創(chuàng)業(yè)好時代

拼爹時代，創(chuàng)業(yè)者借助資源和他人的力量幫助自己成功。就像越來越多的團隊被幾大巨頭紛紛收購和投資。這是創(chuàng)業(yè)的好時代，畢竟總是想著IPO，那太遙遠了。

這個時候的創(chuàng)業(yè)反而需要記住四個字：回歸本原。不斷地去思考你的產(chǎn)品對世界的影響，你的理念對世界的影響，才是本原。

8.RTB（實時競價廣告）其實還處于早期階段，2014年將爆發(fā)

在過去一年半的時間里，互聯(lián)網(wǎng)廣告經(jīng)歷了最大的變化，由原來的資源型、資本型變成了現(xiàn)在技術(shù)型和數(shù)據(jù)驅(qū)動型。

RTB的模式就是，能夠通過技術(shù)的手段，通過大量的數(shù)據(jù)挖掘，幫助廣告主在一個海量流量里面找出適合投放的人群，以及用適合的價格完成這次交易，借助簡單的程序化的購買，也就是互聯(lián)網(wǎng)購買的方式。

雖然RTB概念已經(jīng)很火熱，但仍處于早期階段。RTB廣告現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)有兩點，一是廣告主的教育，二是需要更多的人才。如果解決了這兩個問題，那將在2014年可以爆發(fā)。

9.互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展主要基于五個模式

互聯(lián)網(wǎng)金融可以分為五類模式，一是互聯(lián)網(wǎng)支付，是基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)金融。二是拍拍貸這樣的P2P模式。三是眾籌模式，如天使匯；四是京東和支付寶等公司所做的供應(yīng)鏈金融，這是最主要的模式。五是發(fā)行網(wǎng)絡(luò)貨幣，如比特幣。

未來，移動支付要發(fā)展，最需要解決的還是便捷問題。因為移動支付屏幕非常小，此前在PC端的那種快捷支付模式并不適用于移動端。所以，解決背后的風(fēng)險問題，讓支付更便捷，將會讓支付規(guī)模擴大十倍。

來源：騰訊科技

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